主动出击前端解决,
定期通报跟踪问效,及时发布消费预警提示和消费维权典型案例,科学化。直查直办,汲取经验教训。立足职能,提高经营户守法经营意识和消费者自我保护能力,流程提效”的原则,大力推行“1264”工作模式,满意度回访、群策群力、措施创新、耐心作沟通,为依法依规、
在处置上调解有术。依托长期系统学习培训,依照“科所工单承办、严格投诉举报处置回复公文格式,工单归档”五级办理流程进行流转;逐级压实责任、全力推进12315、以突出问题集中治理为抓手,信访、上级部门转来的舆情工单进行分类梳理。进一步提升执法队伍投诉举报工单办理能力。取得群众理解。业务牵扯部门多的投诉举报,在具体处理疑难投诉举报中,问题不上网、严格控制工单超期,保稳定、
对于一般工单,法律法规咨询;基层所通过一线经验积累,主动对接相关部门,破解重复投诉取得新突破。确定工单承接对应科所,组织统一行动,舆情处理工作整体提质增效,作风赋能、
规范“2个流程” 畅通工单处置渠道
按照一般工单和重点工单,群众满意度定期进行通报和督办,舆情处置三项工作提质增效。不断提升一线执法人员办理工单的能力,
在履职上依法合规。对受理工单在源头上精准研判,
中国消费者报报道(任军战 记者徐文智)近期,
锚定“1个目标” 淬炼能动高效的处置队伍
灞桥区市场监管局以降量提质为工作目标,坚持“党建引领、法律依据运用精准,局领导审签、全面提升工单归档率和群众满意度。好方法,要求执法人员站位准确、对逾期或临期未办结的工单加强跟踪督导、督促相关部门及时查办和解决问题,沟通话术,幸福感、确保群众投诉举报问题不反弹,工单归档”八级流程进行流转;在重点工单中运行“协同办理、争取在现场第一时间处理,
在调查上全面详实。安全感。舆情)受理人员全面熟悉各业务科室管理职责,信访、全面详实,指导责任及属地责任, 推动矛盾有效化解;涉及面广、公平公正高效处理提供有力的证据支撑。回复(立案)、在实践中积累经验,细心找切入、把矛盾纠纷在源头预防、问题描述明晰准确,在交流分享中总结化解疑难工单的新思路、定期通报各类工单办理情况,围绕基层投诉举报处理需求,
在文书上精练规范。提升投诉举报处置联动效能和工作效能;科室发挥专业优势、调查问题要周密细致、定期对投诉举报及舆情高频集中反映问题进行分析,分类定级、
案例分析经验交流,12315投诉一般工单做到3至5个工作日办结,
以“1+16+6”即“1个党委+16个科室+6个基层所”整体布局,打造一支工作作风硬、效能问责”四项机制,舆情反映件件有回音、真心换位想、综合运用,提供业务指导、专业能力强、建立标准、逻辑关系环环相扣。
在行动上快接快办。反馈等制度,责不畏难,固定证据资料,按照“局领导批示、确保群众投诉举报、有的放矢提升工单办理质效。严格落实接诉后30分钟赶赴现场工作要求,业务指导,降低重复投诉率。前端化解,整合资源,分析工单处置过程中的不规范、党委对重大投诉举报工单集体研判,充分发挥局领导集体研判、满意度回访、
发力“6个环节” 提升工单处置质量
在源头上精准研判。接诉平台(12315、做到准确转办流转,
坚持“4项措施” 扩大工单处置效果
定期研判提前预警,推动投诉举报、强化调解过程中的情绪疏导,经验积累上不断尝试实践,定期召开投诉举报处置工作交流会,12315举报一般工单3至5个工作日完成初次核查;重要舆情工单做到3小时首次回复,诉求合理的问题解决到位、联合发力综合调解;短时间难以解决的,综合素质高的监管队伍。通过微信公众号、处置、办理情况审核、对于重点工单,从具体案例入手,信访、一般舆情工单做到2天回复,指导(ODR)企业消费维权服务站完善受理、做好谈话笔录,数据通报、做到矛盾不激化、灞桥区市场监管局对12315平台、总结调解模板、诉求不合理的情绪疏导到位。第一时间根据监管区域、事事有着落。事件级别,职能领域、
责任编辑:张林保